В идеальном мире предпочтения однозначны и соотвествуют цели. Но в реальности чаще всего есть проблемы: 1) Предпочтения могут бы непонятны самому заказчику. Он может не понимать, зачем вообще ему нужно это описание, у него есть ощущение проблемы, но нет понимания по решению, нет предпочтения и намерения. 2) Предпочтения могут быть противоречивы, часто это случается когда заказчик запрашивает описание из разных ролей (“напиши максимально подробную инструкцию, но краткую и чтобы легко читалась и чтобы было доступно для широкого круга”). 3) Требования формулируются из неудачной концептуализации — заказчик плохо абстрагировался от 4D-объектов и сформулировал требования в плохой концептуализации. Абстрактность оказывается размытостью.

#абстрактность #размытость #описание #предпочтение #роль #намерение

Целеориентированная коммуникация — описание это коммуникация, и обязательно должно иметь цель; если цели нет, то к описанию нет требований, и описание обречено на провал.

Абстракция и размытость — при плохой концептуализации запрос на описание будет не абстрактным, а размытым, и в таких условиях создать описание крайне сложно, необходимо провести исследовательскую работу по заземлению и выявлению конкретных / заземленных требований.