Разделение труда позволяет бороться со сложностью — фокусируя разные роли на разных объектах интереса. А роли могут быть сыграны разными исполнителями, таким образом сложность для каждой роли снижается.

Разделение труда — разделение не работ, но деятельностей, практик, то есть способов. И тут важно следить за их совместимостью, то есть чтобы весь стек практик на предприятии сквозным образом проходящий через все системные уровни был связным, чтобы практики в его составе не противоречили друг другу.

Практика, дисциплина, технология — еще один способ мыслить о практиках — нарезать всю деятельность на отдельные практики и выполняющие их роли; это позволяет снизить сложность, разгружая одну роль, делая её практику и дисциплину менее нагруженной. В итоге это позволяет бороться со сложностью (дисциплин и практик).